為進一步加強隊伍管理，嚴肅工作紀律，提升服務(wù)質(zhì)量，3月4日晚6時，西平縣分公司在三樓會議室召開全體管理人員作風紀律教育整頓動員部署會。公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加了會議。

會議有常務(wù)副經(jīng)理周保卿主持，首先，分公司副經(jīng)理孫勇宣讀了市公司《2026年作風紀律教育整頓實施方案》?！斗桨浮访鞔_了此次教育整頓活動的指導思想、組織領(lǐng)導、作風紀律教育整頓需要解決的重點問題、方法步驟和具體要求，成立了由分公司經(jīng)理高全中掛帥的教育整頓領(lǐng)導小組，并對活動各階段工作進行了詳細部署。

會上，分公司經(jīng)理高全中帶領(lǐng)大家學習了“市公司總經(jīng)理張建輝在市公司作風紀律教育整頓動員會的講話精神”并作了動員講話。他深刻闡述了在當前新形勢下，開展作風紀律教育整頓活動的極端重要性和緊迫性。他指出，保安隊伍作為維護客戶單位安全和協(xié)助社會治安的重要輔助力量，其紀律作風直接關(guān)系到公司的品牌形象和長遠發(fā)展，關(guān)系到客戶單位的切身利益和社會的和諧穩(wěn)定。教育整頓要注重實效，查擺要認真，相互兼顧，不搞形式主義，教育整頓與日常工作兩不誤。

針對當前隊伍中可能存在的紀律松弛、作風漂浮、執(zhí)行力不強、服務(wù)意識淡薄等苗頭性、傾向性問題，分公司黨支部書記高合群提出了三點明確要求：

1、提高站位，深化認識。全體管理人員要充分認識到此次教育整頓是加強隊伍建設(shè)的必然要求，根據(jù)市公司《方案》統(tǒng)一要求，提升公司核心競爭力的迫切需要。要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，以高度的政治自覺和行動自覺投入到活動中。

2、聚焦問題，精準發(fā)力。要對照《方案》要求，深入查擺自身在思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風以及遵守各項規(guī)章制度等方面存在的突出問題。堅持問題導向，深挖根源，不遮掩、不回避，列出問題清單，制定整改措施，明確整改時限，確保問題得到徹底解決。

3、以上率下，務(wù)求實效。各級管理人員特別是領(lǐng)導干部要發(fā)揮

“頭雁效應(yīng)”，帶頭學習討論，帶頭查擺問題，帶頭整改落實，帶頭遵規(guī)守紀。要將教育整頓與日常管理工作緊密結(jié)合，以教育整頓促進管理水平的提升，以工作實績檢驗教育整頓的成效，堅決杜絕形式主義，確?；顒尤〉每吹靡姟⒚弥某晒?。

此次，動員會的召開，標志著西平縣分公司作風紀律教育整頓活動全面啟動。與會人員紛紛表示，將以此次會議為契機，深刻反思，嚴格自律，以更加飽滿的熱情、更加過硬的作風、更加嚴明的紀律投入到工作中，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展，打造一流保安服務(wù)品牌貢獻力量。