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安防代工厂商焦虑与机?/B>

【CPS中安|?cps.com.cn?

  什么叫安防OEMQ这一词业内h普遍都知道它代表的是什么,俗称“脓(chung)牌加工”,x委托厂家Ҏ(gu)客户的设计方案需求制造生产?/span>

  它的升阶路径Q市Z有共识,即从OEM发展为ODMQ然后从ODM发展为OBM。其中,ODM通俗地讲是指委托厂家直接设计和制造品;OBM则是指代工厂Q生产商Q自行创立品品牌,生、销售拥有自d牌的产品。简a之就是,OBM是ODM的进一步发展,ODM不甘于代工,而发展国际性的自主品牌Ӟ成OBM?/span>

  只不q目前市场对OEM和ODM谈论的比较多Q对OBM则相对较?yu)。若从它的发展\径来看,OEM/ODMg要退出历史舞収ͼOBM才是W合当下中小企业的发展方向?/span>

  当然Q这q不意味着OEM/ODM厂商没有机会了Q仍有发展空_只是在数字化技术不断发展的今天来说Q安防OEM厂商有它自n的忧虑亟需解决?/span>

  焦虑

  关于安防OEM厂商或者ODM厂商的忧虑,首先从业链的角度来看,它们是处于业链中附加值最低的刉加工环节,受大环境的媄响最为直接。比如,贸易保护M抬头D市场订单了、项目少{会直接对OEM/ODM厂商l营产生影响Q曾l?4时开机制造加工会压羃12个时Q严重媄响企业的盈利能力?/span>

  如果大环境的基本盘稳定,OEM/ODM厂商׃去q些烦恼Q企业的规模也会在无形之中扩大。就像在中国安防产业形成的初期,因国内地力_成本较低Q大量的国内企业都在从事OEMQODM斚w的生产?/span>

  而且Q随着深圳安防产业基地的逐步形成Q深圛_其周边地区成为全球配套最为完善的安防雉件生产基圎ͼ为OEM/ODM厂商提供快速发展的最x土。曾l承接国外品牌摄像机OEMQODM业务Z的企业,为抢占市Z额提升国内竞争力Q逐渐演变为国内外品牌代工安防产品?/span>

  那一时期Q对于OEM/ODM厂商来说可谓是黄金发展时期,只要大胆跟进p吃上一波红利。对比现在的营商环境Q情况就比较Ҏ(gu)了,相关企业承担的风险比较高Q稍有不慎就会面临着破的风险?/span>

  换言之,随着国内人力成本的优劉K渐消失、竞争环境的恶化QOEM/ODM厂商考虑更多的是企业生命周期的问题,特别是一些已lŞ成一定规模的安防OEM/ODM企业?/span>

  另外Q在数字化技术不断融合各个行业的背景下,安防一些大厂纷U整经营策略,以稳Z、降本增效,向数字化、智能化q进Q一定程度上影响了以OEMQODM方式l织代工生的中安防企业。毕竟相比于q些大厂QOEM/ODM厂商在品牌、Yg、研发等斚w都占据着优势Q一旦这些厂商收拢资源,OEM/ODM厂商只有退出历史舞台?/span>

  而且Q当下安防业生产能力过剩已是市场共识,OEM/ODM厂商转型势在必行Q才能最大程度上降低目前行业存在的各U问题所带来的忧虑?/span>

  Z

  OEM/ODM厂商未来的出路在哪,q是多数业内人常问的问题。特别是在头部企业几乎垄断市场的情况下,中小企业q有没有生存I间?/span>

{案是肯定的。要知道市场上很多知名品牌商在发展初期第一步都是从贴牌开始的。也是说现在的知名品牌商此前一D|间也是以OEM/ODM形式存在q。它q能生存下来q打响自w品牌,本质是在于其解决了内在问题,把被动{化ؓdQ实现华丽{w?/span>

所以,OEM/ODM厂商W一步要有够的信心适应当下行业发展势Q同时也要明我们也是有独特的亮点存在的Qƈ非一无是处。比如,做脓(chung)牌它有投资小、利润最大化、品质量有保障、风险小、灵zM单等优势。在当下推崇降本增效的氛围下Q可谓是天时地利?/span>

  借着q些优势Q想摆脱前面W一部分内容所说的忧虑Q在l营模式也是要做Z改变。毕竟在时代变革的历史周期下Q在商业模式的轮换节点上Q主动出击远比被动跟随要更容易,更占先机?/span>

  很简单,OEM/ODM厂商在经营的时候多数既不面向市场,也不面向消费者和用户Q只是你和你客户之间单机游戏。而且Q你的客L间在一个国家或者地Z被极限压~。曾有机构统计显C,做脓(chung)牌的企业在一个国家或地区发展5个大客户是天花板了?/span>

  所以重新认识企业的价g势,调整企业的商业模式,是OEM/ODM厂商从迷茫走向清晎ͼ从困局H出重围的关键一招。也是说OEM/ODM厂商未来的机遇关键在企业本nQ{换模式,你可以上半场做脓(chung)牌,下半Zؓ自己品牌发展?/span>


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