作風紀律教育整頓心得體會

技防分公司經(jīng)理   徐娜

按照公司作風紀律教育活動的總體部署，本人認真學習了總經(jīng)理在作風紀律整頓動員會上的講話和公司各類文件精神，同時結合自身工作實際，逐一對照管理人員要重點解決的十八個方面的問題，逐條認真剖析檢查自身存在的問題并及時予以整改。

首先，作為一名基層實體負責人，我個人覺得嚴明的紀律，良好的作風是管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。而開展作風紀律教育整頓，可以讓大家進一步增強工作使命感和責任感，認真履行崗位職責，保持奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，做到想干事、會干事、干成事。同時，還能夠增強愛崗敬業(yè)的精神，在工作中更加有擔當，遇事不交差應付，遇問題不推諉扯皮。用作風建設促進工作，提高工作效率和服務質(zhì)量，形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)，勇創(chuàng)一流業(yè)績，人人用心工作，力爭工作第一。用教育引導大家克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，真正把心思用在干事業(yè)和抓落實上。在當前經(jīng)濟不佳和外部激烈的競爭壓力下，大家齊心協(xié)力，為全面完成公司下達各項任務目標而努力拼搏。

其次，通過集中整頓學習，對照總經(jīng)理講話“五個破除”“五個確定”和“三個作用”，舉一反三進行查擺剖析。我充分認識到自己在有些方面還需要進一步改進和提高。一是還存在管理不嚴格的問題。產(chǎn)生主要原因是：作為分公司負責人，在一定程度上存在有好人主義。在日常工作中過多考慮一線人員面對市場激烈競爭，業(yè)務發(fā)展壓力大，平時總是多以鼓勵和激勵為主，在一些小的問題上寬容包容，總認為要抓大放小，如違反制度就按督察實施條例對照處罰，以及由所在部門及分管領導負責糾錯談話，在一定程度上沒有過多較真。下一步還需要進一步把握好嚴管與厚愛的分寸。二是還存在注重自身學習提高方面做得還不夠的問題。產(chǎn)生主要原因：由于技防分公司日常事務性工作繁雜瑣碎，每天總有很多非計劃內(nèi)的新工作和新任務要立即處理。對于學習，經(jīng)常工作閑時多學點，工作一忙就放松，總是需要用啥就學啥，存在實用主義思想。下一步還需要將學習進一步常態(tài)化，繼續(xù)加強多范圍、全方面的自身學習。三是還存在工作紀律松弛的問題。產(chǎn)生主要原因：由于個人原因，在風光路辦公時，經(jīng)常有將早餐打包帶回辦公室吃或在上班后九點多外出吃早餐的現(xiàn)象。自2月26日，回歸大本營后在公司食堂就餐，已不存在辦公室就餐或工作時間外出吃早飯的現(xiàn)象。四是還存在環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的問題。產(chǎn)生主要原因：經(jīng)常將閱后的文件和資料平鋪或堆放在辦公桌面，造成桌面凌亂，物品擺放不整齊的現(xiàn)象。下一步會及時將閱后文件資料，及時予以歸檔。五是還存在為基層服務需改進工作方式方法的問題。產(chǎn)生主要原因：由于自己主觀上想干好工作，對于公司領導以及客戶單位安排任務，有立即落實和盡快完成的想法，有時看到有些部門工作進展緩慢或因工作滯后給分公司拖后腿而影響全局，便會立即產(chǎn)生急躁情緒，對同志們批評較為嚴厲，表現(xiàn)在工作上存在一定程度地急于求成，急于求進的情況。下一步將改進自身在工作中出現(xiàn)的急躁性格。

在今后的工作中，我將發(fā)揮好技防班長的職能作用，嚴格履行分公司經(jīng)理崗位職責。一是堅決服從公司黨總支的領導，對于總公司決策部署，做到政令暢通，令行禁止。對于公司領導和客戶單位領導交辦事項，督促分公司做到事事有跟進，項項有落實，件件有回音。二是緊緊圍繞做專做實技防總體目標要求，充分發(fā)揮班子和各部門團隊力量，大家心往一處想，勁往一處使，全面推動各項工作開展。三是在日常管理中，以身作則，嚴格自律，堅持用制度管人管事。要按照公司領導要求，做到跟我學，向我看，走在前，做表率的帶頭作用，一級帶著一級干，一級做給一級看。四是營造積極向上、風清氣正的工作環(huán)境，用獎懲績效機制激活推動力，業(yè)績考核剛性兌現(xiàn)。結合目前技防業(yè)務工作實際情況，制定長期發(fā)展規(guī)劃和短期工作安排，并堅持不懈地抓好安全發(fā)展、隊伍管理及人員業(yè)務技能培訓工作。五是繼續(xù)加強自身學習，不斷研究新情況、新問題和新變化，不斷提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，做到學以致用，知行合一。

目前，作風紀律教育整頓活動進入互查自糾階段，即將對分公司教育整頓活動開展情況進行驗收。通過教育整頓使我深刻地認識到此次活動開展的重要性和必要性，也更加清醒地感受到我自身以及分公司隊伍中存在的問題以及在發(fā)展中所面臨的困難和挑戰(zhàn)。教育整頓活動的開展，對存在的問題起到了很好的警示、督促和整改作用。今后，我將以作風教育整頓活動為契機并貫穿全年，經(jīng)常對照檢查并及時加以改正。努力抓好分公司的各項工作，積極擔當作為，為員工辦好事辦實事。作為技防班長，我將與分公司班子成員一道，凝班子之心，聚班子之力，在謀發(fā)展、抓安全、嚴管理、創(chuàng)效益、樹品牌上下功夫，共同把技防建成一支作風優(yōu)良、紀律過硬、技能精湛的優(yōu)秀隊伍，力爭年底向總公司交上一份滿意的答卷。