为持续深化作风纪律建设，全面提升队伍正规化管理水平，筑牢押运安全防线，近日，押运分公司副经理郑迎利莅临正阳押运大队，率先深入一线开展全方位安全督导检查，随后主持召开作风纪律整顿剖析会，会后组织召开车长专题座谈会，层层推进、环环相扣，扎实推动队伍作风建设与安全管理工作走深走实，大队全体骨干、队员全程参与各项工作。

抵达大队后，郑迎利副经理第一时间直奔工作一线，从严从细开展多项安全督导检查，全面排查风险隐患，筑牢押运安全根基。开展跟车勤务检查，全程跟随押运车辆执行日常勤务，实地查看驾驶员行车规范、勤务流程执行、队员执勤风貌、应急处置准备等全环节工作，现场核验岗位履职成效，对勤务执行中的细节规范、纪律要求逐一强调，确保每一项押运流程都合规到位。

紧接着开展车辆安全专项检查，对大队所有执勤车辆进行拉网式全面排查，重点检查车辆制动系统、轮胎磨损程度、转向装置、灯光信号、电瓶电路等关键部件运行状态，仔细核验车载消防器材、应急工具、监控对讲设备的完好性，认真翻阅车辆日常维保、维修及年检记录，针对排查出的细微隐患，现场明确整改要求与时限，督促立即整改，坚决杜绝车辆“带病上路”，全力保障押运行车安全。

随后，郑迎利副经理深入枪弹库进行安全专项检查，严格核查枪弹库安防设施、枪柜双人双锁、视频监控全覆盖等硬件保障情况，仔细核对枪弹出入库登记、领用归还、清点核验等台账记录，重点督导验枪操作、枪弹保管等核心制度落实情况，反复叮嘱工作人员，枪弹管理是押运工作的生命线，必须时刻绷紧安全之弦，严守操作规范，做到全程闭环、万无一失。

安全检查完毕后，正阳押运大队作风纪律整顿剖析会正式召开，会议氛围严肃、流程规范。首先，大队长王跃代表大队班子及个人宣读整改剖析报告，报告紧扣作风纪律、队伍管理、日常履职、安全规范等核心内容，全面查摆存在问题、深刻剖析问题根源、明确后续整改方向，为本次剖析会作出表率、立起标杆。

随后，副队长冷波结合自身分管工作，就队伍日常管理、勤务执行落实、纪律作风管控等方面存在的不足进行深刻反思，作出整改表态，进一步压实管理层管理责任。在个人剖析环节，大队选取车长代表2名、驾驶员代表2名、队员代表2名依次发言，大家紧密结合自身岗位实际，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，坦诚直面不足、深刻自我自省，真正做到了红脸出汗、排毒治病，实现了统一思想、改进作风、提升战斗力的会议目标。

认真听取大家发言后，郑迎利副经理对此次安全检查情况及作风纪律整顿剖析会成效给予充分肯定。他强调，押运队伍肩负重任、使命光荣，必须始终把纪律和规矩挺在最前面，要以此次检查和剖析会为新起点，持续强化作风养成、狠抓问题整改、健全长效机制，将安全管控、队伍管理、作风建设抓细抓常，全力打造纪律严明、作风过硬、忠诚担当、保障有力的押运铁军。

剖析会结束后，郑迎利副经理专门组织召开车长座谈会，与全体车长面对面深入交流。会上，他认真听取各位车长关于日常勤务管理、车辆运维保障、队员协作沟通、岗位工作难点等方面的汇报，细致征求大家对队伍管理、安全防控、勤务优化的意见建议，针对车长提出的问题逐一回应解答。他强调，车长是队伍的骨干力量，肩负着承上启下的重要职责，要充分发挥带头示范作用，严守纪律规矩、抓实日常管理、紧盯安全细节，切实管好车辆、带好队员，全力推动大队整体工作水平再上新台阶。

此次系列工作衔接紧密、主题鲜明、成效扎实，通过前期安全检查排查隐患、堵塞漏洞，借助剖析会纠偏正向、锤炼作风，依托座谈会凝聚共识、优化管理，进一步凝聚了队伍士气，强化了全体队员的纪律意识、安全意识和责任意识，为正阳押运大队各项工作高质量稳步推进奠定了坚实基础。

正阳押运大队：雷雨