为深入贯彻押运分公司《2026年作风纪律教育整顿活动实施方案》部署要求，全面落实公司总经理张建辉和押运分公司经理魏永鑫动员讲话精神，进一步整肃队伍风气、夯实安全根基、提升服务质效，3月7日下午，农商行押运中队组织全体队员召开作风纪律教育整顿动员部署会。会议由中队长杜明星主持，全面传达分公司活动安排，明确中队整顿重点任务，为锻造高素质押运铁军吹响攻坚号角。

会上，中队长首先传达分公司作风纪律教育整顿动员大会精神，宣读中队专项实施方案，围绕活动指导思想、组织架构、整治重点、实施步骤及工作要求进行系统解读。结合农商行押运岗位特性，重点拆解车长、押运员、驾驶员、解款员及基层管理人员的核心整治要点，聚焦勤务操作规范、纪律执行落实、服务客户质效、应急处置能力四大维度，让全体队员精准把握活动要求，明确自身整改方向。      

中队长杜明星强调，此次为期一个月的教育整顿活动，是分公司立足押运工作高风险属性，推动队伍作风建设与安全保障深度融合的关键举措。农商行押运中队作为服务地方金融的核心力量，直面金融安全前沿阵地，更要以“严”的基调、“实”的举措、“细”的标准，扎实推进整顿工作，切实补齐队伍建设短板，筑牢金融押运安全防线。

结合中队日常押运工作实际，会议对作风纪律教育整顿工作进行全面部署，明确“思想铸魂、自查自纠、督导整治、巩固提升”四阶段推进计划。思想建设层面，采取“集中领学+岗位研学+个人自学”相结合模式，组织全员深入学习勤务规范、枪支弹药管理、押运流程及公司规章制度，通过专题研讨、案例剖析等方式，筑牢队员纪律规矩意识，强化爱岗敬业、感恩奉献的职业情怀。自查整改层面，全体队员对照分公司方案列出的重点问题，结合岗位履职实际逐项自查，深入剖析问题根源，撰写详实的个人剖析材料；中队将召开专题剖析会，开展严肃认真的批评与自我批评，制定“一人一策”整改措施，建立整改台账，实行销号管理，确保问题整改不走过场、取得实效。督导落实层面，中队成立专项督查小组，严格落实分公司“严管月”工作要求，常态化开展日常巡查、突击检查，重点整治勤务着装不规范、执勤纪律松散、车辆驾驶违规、服务意识淡薄、应急处置迟缓等突出问题，对违规违纪行为坚持“零容忍”态度，从严从重处理，倒逼各项工作规范落实。

会议指出，作风纪律建设直接关系押运任务安全完成，关系中队服务形象与公司口碑。通过此次整顿，一是能彻底破除队员松懈麻痹、敷衍应付等不良思想，凝聚队伍向心力与归属感；二是能严明纪律规矩，解决有章不循、执行不力等问题，锻造令行禁止、规范履职的押运队伍；三是能提升岗位履职能力，针对勤务操作、应急处置等薄弱环节强化培训演练，确保押运任务高效安全完成；四是能优化服务形象，规范队员言行举止，提升金融服务质效，树立押运队伍良好社会形象。

会议最后强调，全体队员要以此次教育整顿为契机，迅速调整状态、主动担当作为，严格落实整顿各项要求，全面整改自身问题。要以更加严明的纪律、更加务实的作风、更加饱满的精神状态，全身心投入日常押运工作，切实把整顿成果转化为履职实效，全力守护金融押运安全，为分公司高质量发展贡献中队力量。

全体队员纷纷表示，将深刻领会会议精神，自觉投身作风纪律教育整顿，以刀刃向内的勇气查摆问题、整改提升，以过硬作风和扎实本领履行押运使命，确保圆满完成各项金融押运任务。

农商行押运中队：董阳阳