為進一步提升一線保安隊伍專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，4月7日至5月6日公司開展為期一個月“打基礎、強素質(zhì)，嚴作風、樹形象”春季大練兵活動。

公司連續(xù)15年組織開展春秋兩季崗位大練兵活動，主要圍繞“學理論、打基礎，練技能、強素質(zhì)，嚴作風、樹形象，展風貌、樹品牌”，2024年的春季大練兵活動呈現(xiàn)更多新的特點：以百分制逐人對各單位所有人員進行考核打分，對不合格的人員進行延期訓練再次進行考核驗收，直至考核驗收合格為止。

今年春季大練兵活動，主要內(nèi)容以共同科目和專業(yè)科目為主。共同科目主要進行作風培養(yǎng)、隊列養(yǎng)成、隊列基礎動作、禮節(jié)禮儀、形體素質(zhì)，各種消防器材的基本原理與使用操作流程，夏季防中暑、防雷擊、防溺水基礎知識和急救知識，安全常識及業(yè)務基礎知識等科目的訓練。專業(yè)科目主要根據(jù)人防、技防、押運分公司以及華興公司等不同崗位進行分類專業(yè)科目訓練。

人防分公司為了確保訓練對象全員覆蓋，結(jié)合保安崗點工作實際，采取分批輪訓的辦法，對市區(qū)兩千多名保安隊員分3批集中訓練，每批訓練7天。在進行共同科目訓練的基礎上，人防分公司重點進行門衛(wèi)值守執(zhí)勤站位、交接班流程、外來人員接待盤查，執(zhí)勤期間的突發(fā)情況處置等科目的訓練。

押運分公司武裝押運人員重點進行隊列三大步伐，擒敵拳基本動作；97-1/97-2式防暴槍的擦拭保養(yǎng)，持槍、肩槍、掛槍互換，立姿裝退子彈、據(jù)槍瞄準擊發(fā)、持槍站位。涉及到有非押運人員的單位主要進行隊列，作風養(yǎng)成、隊列基本動作、形體素質(zhì)、禮儀禮節(jié)訓練，并結(jié)合本職工作的不同進行門衛(wèi)值守執(zhí)勤站位、交接班流程、外來人員接待盤查、消防器材的基本原理與使用流程、執(zhí)勤期間的突發(fā)情況處置等科目的訓練。

技防分公司在抓好隊列基礎訓練的基礎上，突出業(yè)務技能和服務保障水平雙提升。他們緊貼業(yè)務工作需求，組織市場部、工程部、技術(shù)部、巡邏隊、監(jiān)控室開展了各類報警系統(tǒng)安裝維護和故障排除、高清卡口系統(tǒng)的安裝、維護與故障排除、信號燈安裝注意事項、監(jiān)控設備管理使用、圖像調(diào)取拷貝以及文明用語使用專業(yè)技能訓練。

華興汽車修理廠重點進行發(fā)動機工作原理、故障排除與拆卸組裝應注意的事項，變速箱結(jié)構(gòu)原理與維修，汽車電路故障排除及使用電腦檢測故障的方法，傳動裝置的維修與保養(yǎng)等基礎知識學習與實踐，結(jié)合日常維修采取邊修理邊講解邊學習實踐的方法開展大練兵。

各單位根據(jù)春季大練兵訓練的時間、內(nèi)容要求，周密制定了訓練計劃，選派了得力人員任教實施嚴密組織，科學施教，一個動作一個動作地訓練，一個內(nèi)容一個內(nèi)容地過關(guān)，嚴摳細訓，做到本職業(yè)務學不懂不放過，基本技能練不精不放過，動作不規(guī)范不放過，質(zhì)量不過關(guān)不放過，保證了參訓“人員、時間、內(nèi)容、效果”四落實。同時，妥善處理了在崗訓練與日常勤務關(guān)系，確保了訓練時間不減、工作標準不降。在組織訓練過程中合理安排作息時間，加強訓練防護，確保參訓人員安全。

大練兵活動結(jié)束后，公司組成4個考核小組，對公司各單位大練兵活動進行現(xiàn)場指導與檢查驗收。自活動開展以來，各單位參訓人員聚焦紀律養(yǎng)成、素質(zhì)提升，以飽滿的精神狀態(tài)、昂揚的斗志全身心投入各科目的訓練中，鍛煉了保安人員吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅克難的優(yōu)良作風，進一步提高了保安人員的政治站位和思想認識，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了春季大練兵的濃厚氛圍。

金龍騰躍開勝景，春風浩蕩起宏圖。通過今年的春季大練兵活動，公司全體員工以最飽滿的熱情、最昂揚的斗志、最刻苦的精神全身心地投入，充分展示了“天中保安”隊伍團結(jié)向上、奮發(fā)進取的精神風貌，收到了良好效果，以優(yōu)良的服務品質(zhì)、高標準的職業(yè)素養(yǎng)，贏得客戶的肯定與信任！為推進公司隊伍規(guī)范化、正規(guī)化、專業(yè)化建設打下了堅實的基礎。

在春季大練兵活動開展期間，公司總經(jīng)理張建輝、監(jiān)事長陳公偉、副總經(jīng)理鄧繼國、張延春等公司領導經(jīng)常深入訓練場進行檢查指導，一針見血地指出大練兵中存在的問題，并提出了整改意見和措施，為各單位的大練兵指明了方向。