為推動公司2019年度工作健康穩(wěn)定開展，對各項工作目標進一步動員部署，明確各級管理人員職責，抓好工作落實，提高企業(yè)運行效率，增強公司在保安服務市場的競爭力。3月27日上午，駐馬店市保安服務公司2019年度工作推進會在公司三樓會議室召開，公司黨總支書記、董事長姚紅衛(wèi)，董事、黨總支副書記魏煒，董事、總經理張建輝，董事周錄、監(jiān)事長陳公偉，副總經理鄧繼國、張延春等領導和公司兩級機關工作人員、各級管理人員及各縣分公司經理出席了會議，會議由公司黨總支副書記魏煒主持，黨總支書記、董事長姚紅衛(wèi)做動員講話。

會議在莊嚴的《中華人民共和國國歌》中召開，董事、總經理張建輝宣讀了《駐馬店市保安服務公司2019年度工作任務和目標；董事、政辦室主任周錄宣讀了《駐馬店市保安服務公司黨總支2019年度黨建工作計劃》；監(jiān)事長陳公偉宣讀了《駐馬店市保安服務公司2019年度工作績效考評管理辦法》。

總經理張建輝代表公司經營管理層向董事會簽訂了業(yè)務經營、安全管理目標責任書；縣分公司經理代表高合群向董事會簽訂了業(yè)務經營、安全管理目標責任書。

公司管理人員代表副總經理鄧繼國、公司機關工作人員代表趙化冰、縣分公司經理代表李合成在會上結合自身工作做了表態(tài)發(fā)言。

公司黨總支書記、董事長姚紅衛(wèi)做年度工作推進部署講話中，他指出：此次公司召開2019年度工作推進會，其目的就是對今年的各項工作目標進行再動員、再部署，對今年的各項工作進一步量化、細化，制定目標，明確責任，更好的抓好工作落實。新的年度工作任務繁重，我們要認清自己肩負的職責與使命，在公司黨總支、董事會的正確領導下，穩(wěn)中求進，守正創(chuàng)新、奮發(fā)進取，不辱使命，不負重托。同時，他就各級經營管理人員如何加強自身素質的提高和如何完成好今年的目標任務提出了五條希望和要求。

一是講學習、善于學習，做勤學善思的表率。姚董強調，今年是十九大開局之年，也是習近平總書記指示要加強學習強國之年，在保安隊伍文化程度普遍不高情況下，作為管理人員我們一定要加強學習，講政治、講大局，堅定四個意識、四個自信，兩個維護不動搖，通過加強學習，提高自身素質，提升自身管理經營能力，通過自覺學習國家政策法規(guī)，學習現(xiàn)代化企業(yè)經營管理制度，學習市場營銷策略，學習習近平總書記新時代中國特色主義思想，把學習與實際工作相結合，做到知行合一，學以致用。

二是講團結，同心同德，做合作共事的表率。團結就是力量，團結出戰(zhàn)斗力，公司員工特別是各級管理人員要始終做到與公司黨總支一條心，一股勁，一個目標，做到一盤棋思想。以黨建引領帶動班子建設，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。對公司下發(fā)的目標任務和交辦的工作要做到事事有回音，件件有落實，不能有任務折扣，不講任務條件，要牢固樹立政治意識、核心意識、大局意識、看齊意識，顧大局，識大體，做合作共事的表率。

三是講盡責，忠誠敬業(yè)，做知責謀事的表率。忠誠敬業(yè)，知責謀事，體現(xiàn)在工作上，就是要抓業(yè)務發(fā)展，抓隊伍管理，抓安全防范，抓制度落實。公司制定年度經濟責任目標，其目的就是以任務為牽引，激勵各分公司拼搏進取，開拓市場，提高經濟效益。公司各級管理人員，特別是肩負市場經營的管理人員，要自覺克服為難情緒，一心一意謀業(yè)務發(fā)展，凝心聚力抓隊伍管理，為客戶提供“安全、準時、優(yōu)質、高效”的服務。同時要重視安全防范工作，牢固樹立安全管理大于天的理念，安全工作要時時講，天天講，月月講，年年講，抓好人員、車輛、槍彈和客戶重要目標安全管理，落實好隊伍管理責任目標、安全責任目標，教育培訓目標，確保公司安全穩(wěn)定運營。

四是講創(chuàng)新，求真務實，做開拓進取的表率。創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的根本，各級管理人員要以務實創(chuàng)新的精神，積極進取的態(tài)度，分析新情況，研究新問題，找出新對策，實現(xiàn)新跨越。同時要結合公司廣泛開展的“雙十佳”評選，春秋兩季大練兵，文明執(zhí)勤“三個一”，基層蹲點幫扶，讀書育人，“五比五看”績效考評等活動，堅持問題導向，加強管理體制、管理機制和管理制度創(chuàng)新，增強公司管理活力和市場競爭力，以工作績效考評制度，讓公司在新的體制機制下良好運行，發(fā)展的更好更快，惠及所有員工。

五是講守紀，以德立身，做廉潔自律的表率。各級管理人員要重視以德立身，廉潔自律，樹好形象，自覺加強黨章黨紀和政策紀律的學習，堅定圍繞以習近平總書記為核心的黨中央，用我們的實際行動在各自的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，向我們偉大的祖國70華誕獻上我們保安人的一份厚禮。各分公司要結合今年公司組織開展的《忠誠敬業(yè)積極》、《負責效率效果》、《溝通團隊進取》、《低調成本感恩》四個課題主題教育，認真抓好落實，確保教育活動入耳、入腦、入心。各縣分公司也要教育引導管理人員增強國企意識，結合自身實際，開展形式多樣、扎實有效的教育活動，使大家保持同一個思想水準，統(tǒng)一行動步調。

最后，公司董事、黨總支副書記魏煒表示，推進會的召開，標志著公司2019年度工作正式全面鋪開，公司機關和各分公司任務艱巨，要緊鑼密鼓抓好2019年工作任務與目標的推進和落實，一是各分公司要根據(jù)公司下達的任務，抓緊進行任務分工，確保責任到人，落實到位；二是公司機關要按照年度工作計劃措施，抓緊制定下發(fā)貫穿全年的大項工作活動計劃和實施方案，完善制定年度、季度、月度考核考評細則，確保各項經營管理活動有序開展；三是要認真抓好董事長講話精神的學習貫徹，各級管理人員要切實牢記董事長的殷切希望，加強學習、增強素質；團結一心、密切協(xié)作；遵章守紀、嚴格自律；牢記使命、履職盡責；為駐馬店保安服務公司在2019年圓滿完成各項工作任務，實現(xiàn)工作目標而努力奮斗。